Bouw nieuwe test, acceptatie en productie omgevingen en implementatie plus migratie naar nieuw Vertex gebaseerde omgeving voor BAG 2.0. Deze Basis Administratie Gebouwen is in november 2019 succesvol in gebruik genomen.

Voor de ontsluiting van de SAS en Hadoop (SAAS) omgevingen de architectuur en inrichting van de Single-Sign-On (SSO) omgeving realiseren met de betrokken teams en leveranciers.

Generieke Enterprise Service Bus oplossingen om financiele informatie uit diverse applicaties door te geven aan de centrale financiele administratie gebaseerd op Oracle ESB.

Boskalis heeft in 2010 SMIT overgenomen. Naar aanleiding hiervan zijn diverse ICT projecten gedefinieerd met een budget van 1,4M. De B1 programmamanager heeft deze project aangestuurd. Beide organisaties zijn tevens gemigreerd naar een nieuw opgezet UC platform gebaseerd op Lync. Tevens is een nieuwe cliënt ontwikkeld & internationaal uitgerolt op basis van Windows7 en Office2010.

Programmamanagement en Scrummaster voor de Consumer Lifestyle, Healthcare en Lighting devisies van Philips. Dit betrof een programma waarin vrijwel de gehele Philips marketing omgeving aangepakt werd. Aansturing van zowel eigen Wipro projectteams als projectleiders voor deelprojecten in de UK, India en België. De totale projectomvang bedroeg 7,5M euro.

Opstellen Enterprise architectuur gebaseerd op Microsoft, VMWare en Citrix. Vervolgens is in 3 maanden de nieuw ontworpen omgeving opgezet voor Europa in een KPN DC. Vanaf 2007 is de Vice President ICT opgevolgd. Dat jaar zijn 2 applicatie migratieprojecten gestart, dit betrof de vervanging van 5 financiële applicaties door MS Dynamics & vervanging van 5 Liner Agency applicaties.

Migratie vaste en mobiele telefonieomgevingen naar een Avaya cloud based Unified Communication (UC) oplossing met BYOD ondersteuning.

Als projectleider verantwoordelijk voor meerdere projecten waaronder een programma om de applicatie portfolio/architectuur te standaardiseren, diverse aan het concern gerelateerde DMS (Hummingbird/Opentext) projecten, Proef opstelling voor een nieuwe gemeentebrede telefonie oplossing met Aastra, Getronics, KPN en aansluitingen realiseren voor basis (GBA) en kern- administraties via een generieke ESB via Mule voor diverse applicaties die tot dan toe vendor specifieke communicatiekanalen toepaste.

Proef opstelling voor de vervanging van ICT omgeving en datacentrum voor 1.800 medewerkers in 60 locaties. Hiervoor werden diverse configuraties met elkaar vergeleken zoals Microsoft RDS met Citrix XenApp desktop in diverse VMWare blade omgevingen. Ook werden upgrades uitgevoerd op diverse office en financiële applicaties voor distributie en gebruik met Windows server 2008R2 en Microsoft AppV.

Realisatie van nieuwe mid-office voorzieningen voor de diverse ketenprocessen binnen de gemeente. B1 leverde aan de concernorganisatie de projectleider en interim demand manager voor deze centrale voorzieningen. Hierbij werd BEA Aqualogic, nu Oracle Service Bus gebruikt. Tevens betrokken als projectleider voor de inrichting van een generieke Identity & Access Management (IAM) oplossing.

Service manager KLM IT services voor DCp, Vliegdienst, P&O, oa. verantwoordelijk voor de inrichting van een nieuw servicedesk concept "Single service desk" en de inrichting van 6 nieuwe SAP omgevingen voor P&O

Managing consultant: Centiors focus was het ontwerpen, bouwen en beheren van Microsoft en Citrix infrastructuren. Vanaf eind 2000 zijn diverse ICT-organisaties heringericht of nieuw opgezet. De best practices uit deze projecten zijn door Martijn verwerkt in een implementatiemethodiek die in 7 fasen resulteerde in een maat gesneden borging van de processen en techniek binnen de betreffende ICT-organisaties. Hierbij is er bovendien veel aandacht voor het bedrijf waar het feitelijk om gaat. Door deze strategie met vastomlijnde aanpak werd het mogelijk om ICT organisatieverbeteringen door te voeren in korte tijd op basis van een vaste prijs.